基于因子分析的企业员工工作满意度 结构要素实证分析-综合论文

基于因子分析的企业员工工作满意度 结构要素实证分析

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    (3)晋升满意度(公共因子九).体现员工对在企业中晋升机会和途径满意程度.从正交旋转因子载荷表中可知员工对公司给予晋升机会和途径满意能单独解释员工工作满意度能力是1000说明员工现在也看重未来职业发展途径晋升满意是员工对工作满意度因素之一

    (4)培训满意度(公共因子几).体现员工对企业所给予进修和培训满意程度.从正交旋转因子载荷表中员工对培训满意对工作满意度整体方差贡献率达900是员工对工作满意程度影响因素.

    (5)工作环境满意度(公共因子几).员工对工作外界环境、工作设备、工作安全问题以及工作中经费问题满意程度.表1中员工对工作环境满意对工作满意度整体方差贡献率达800也是员工对工作满意程度影响因素.

    (6)工作关系满意度(公共因子几).员工对与同部门和其他部门同事关系满意程度.

    (7)工作性质满意度(公共因子.fO.员工对工作是否符合本人兴趣、爱好、志向工作中职责分工情况工作带来成就感工作强度、竞争氛围、自主支配权等满意情况.员工对工作关系和工作性质满意对工作满意度整体方差贡献率共达1200同样在工作满意度结构要素中占有一席位置.

　　4结论

    本文在调查所得数据基础上运用多元统计因子分析方法从员工工作满意度涉及35个原始变量中提取归纳出7个工作满意度结构要素:工作环境满意工作性质满意工作关系满意薪酬福利满意晋升满意培训满意公司经营管理满意.与国内外学者研究比较而言更能反映出工作满意度框架结构.Vroom(1964)提出工作满意度主要构成因素包括组织、提升、工作内容、上司、待遇、工作条件、工作伙伴7个.Smith (1969 )提出工作本身、升迁、薪水、上司及工作伙伴5个构面.工作本身性质、报酬、晋升、工作环境等工作满意度结构得到了国内外学者公认(Smith,1969; Vroom,1962; Arnold & Feldmen,1986).我国学者有代表性研究有:俞文钊通过对128名员工进行研究总体工作满意度构成因素主要有7个:个人因素、领导因素、工作特性、工作条件、福利待遇、报酬工资、同事关系(俞文钊1996)}'};邢占军通过对国有大中型企业职工研究表明工作满意度主要由物资满意度、社会关系满意度、自身状况满意度、家庭生活满意度、社会变革满意度等5个维度构成(邢占军2001)}5}.与他们分析相比在工作满意度研究中引人公司经营管理构面具体涵盖员工对企业形象、企业文化、经营策略、发展前途、规章制度及企业领导能力、处理问题手段、与员工沟通上满意等.这对于企业在致力于提高员工工作满意度中给出了另重要领域改善经营管理水平提高员工对公司经营管理满意度.

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