薪酬管理文章列表
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薪酬管理]
CEO超级薪酬问题:反思与应对[10-29]
在关于企业薪酬的长期研究中,公司最高管理层的薪酬方案一直被有意无意地淡化,远没有像一般员工的薪酬设计那样更“精确”。 安然事件以来,美国人开始强烈地意识到没有合理限制的股票期权很容易让贪婪的CEO们置公司和投资者的利益于不顾,通过各种财务手段刺激公司股票价格波动,然后中饱私囊。于是,以CEO为主的公司高级管理层的巨额薪酬日益成为HR关注的焦点问题。 一、韦尔奇引发CEO薪酬之争 杰克·韦尔奇……
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薪酬是中小企业转型的跷跷板?[10-29]
对于中小企业来说,在发展到一定状态之后,首先要转变的是老板自己的角色,是继续做大权独揽的老板还是做一个有规可循的管理者,这成为一个小型企业迈向中型企业的门槛。在这个过程中,如何建立一种可行的制度成为企业可上可下的分水岭,请看下面的案例: 彩云飞广告公司有员工40多人,规模虽然不大,但在本地的同行中也算得上是一个佼佼者了。公司老板洪小姐是个开朗而有个性的女孩,为人真诚友善,喜欢创新。经过几年的努……
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H医药公司的薪酬体系设计[10-29]
【ICXO.com编者按】H医药有限公司成立于1998年,主要从事化学原材料、化学药制剂、生物制品、抗生素、生化药品、中成药等产品的生产和经营…… H医药公司的薪酬体系设计 H医药有限公司成立于1998年,主要从事化学原材料、化学药制剂、生物制品、抗生素、生化药品、中成药等产品的生产和经营。该公司具有很强的研……
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变更工资申请表[10-29]
【ICXO.com编者按】在员工申请变更工资时使用 立即下载: 预览文档 文档下载地址……
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WGQ公司的薪酬体系研究[10-29]
【ICXO.com编者按】WGQ公司是SW保税区四大开发公司之一,公司的发展战略规划涉及四大业务领域,在这些领域中公司需要大量高水平的人才…… 立即下载: 预览文档 文档下载地址 ……
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薪酬体系设计思路及方法[10-29]
薪酬体系设计的要点,在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。 2、掌握并分析公司现行薪酬体系的结构框架,包括工资总额构算(年度薪酬总额与销售收入的关系或所在比例)及在各职能部门间的分配……
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员工激励与薪酬福利制度[10-29]
【ICXO.com编者按】薪酬是企业根据员工劳动合同的规定,对员工为企业所提供的贡献,包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬…… 立即下载: 预览文档 文档下载地址 ……
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劳资对立及其缓解策略[10-29]
劳资对立最著名的例子莫过于1999年NBA(美国职业篮球联盟)的“停罢事件”。(本文档共有1页)立即下载: 预览文档 文档下载地址……
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劳资双方的薪资谈判[10-29]
作为企业,尽管有薪资方案,但假如“薪资方案”以不变应百变取守势,不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的。(本文档共有6页) 立即下载: 预览文档 文档下载地址 ……
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如何计算职工病假工资[10-29]
对于职工因病或非因公负伤请假休息期间的工资计算,政府部门有关文件规定得十分仔细,目的是为了保障职工病休期间应得的福利。(本文档共有1页) 立即下载: 预览文档 文档下载地址 ……
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突破绩效的人才管理[10-29]
主管和个人的责任:主管有义务给予清楚、精确、且正确的资义务可能地多澄清资讯(本文档共有15页)立即下载: 预览文档 文档下载地址……
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IBM经验:把工作体验算计到薪酬中(2)[10-29]
认可――在这方面,公司提供了各种各样的认可奖励,包括对等的peer-to-peer??和由管理层提供(management-generated)的奖励。(本文档共有2页)立即下载: 预览文档 文档下载地址 ……
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IBM经验:把工作体验算计到薪酬中(1)[10-29]
本世纪以来,发生在国内企业界的一个显著特征,就是越来越多的企业在“走出去”战略的实施上,步伐开始明显加快,并且具备了更多实质性的内涵。(本文档共有2页) 立即下载: 预览文档 文档下载地址 ……
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